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內容簡介
2014年的太陽花學運，乃至2015年反高中課綱微調運動，在在顯露出台灣的年輕世代深切關懷台灣未來的發展方向。新政府上台，也將為陷入困境的台灣帶來革新的契機。長期在美國為台灣民主發聲、郭雨新先生在美首席助理、台灣關係法制定催生者，現為華府台灣基督教長老教會長老王能祥，站在科學、倫理、宗教、歷史以及國際的角度，解析台灣的未來之路。另外，本書合著者、《台灣民主之父：郭雨新評傳》作者張文隆，也於其中深入探討馬政府執政八年期間，台灣社會及教育層面所發生的各項時事，以歷史論證、佐以個人見解切入論述，期望為台灣找到改變的契機。
作者介紹
王能祥
1933年出生於台灣高雄一個基督教家庭。小學讀到三年級時突然被退學。三年後（1946年）以同等學歷考取高雄商業學校，翌年發生二二八事件，他參與其中，並深深影響他的一生。台大政治系畢業後，留學美國取得堪薩斯州立大學政治研究所，以及德州大學奧斯汀分校會計研究所碩士學位。從大學到赴美進修（1965年），乃至到華府（1972年），他都將台灣前途看成是人生的第一順位。
1977年到1985年擔任郭雨新先生首席助理，一生致力從事台灣民主運動。其成就包括召開三次國會聽證會，協助台灣與柯林頓總統建立溝通管道等。王先生因從事台灣民主運動，導致第一段美滿家庭離散。1980年他再婚，並自1984年起迄今，於華府開設會計師事務所。膝下育有二子一女。著有《前進D.C.：國會外交的開拓者．王能祥八十回憶暨台灣前途文集》（王能祥、張文隆合著，遠景出版，2012年出版）。
張文隆
1968年生於宜蘭。自幼即受同鄉前輩郭雨新先生影響，高中時期開始從事學生運動，1990年參與野百合學運，1993年擔任台灣師大校務會議研究生代表，1994年完成不見容於主流學界的碩士論文〈郭雨新與戰後台灣黨外民主運動〉，從此自絕於學院以外。
海軍服役期間，再完成《台灣人教師的時代經驗》。1997年起在三重、蘆洲地區的三民高中，透過反思歷史、針砭時弊，啟蒙眾多青年學子。
2015年積極投入反黑箱課綱運動。另一方面堅定從事文化重建工作，保留可貴心靈資產，代表著作為《郭雨新先生行誼訪談錄》（張文隆、陳儀深、許文堂合著，國史館，2008年出版）、《前進D.C.：國會外交的開拓者．王能祥八十回憶暨台灣前途文集》（王能祥、張文隆合著，遠景出版，2012年出版）、《台灣民主之父：郭雨新評傳》（張文隆著，遠景出版，2013年出版）。
目錄
中學生占領運動 期盼喚醒公民意識／江禹嬋
小六生談雙十節／張宸愷
Chapter 01‧ 王能祥作品集：浪跡美國、心繫台灣
第一節│科學、倫理與宗教
第二節│萬世典範―林肯總統
第三節│活出基督―介紹「往上爬」的模式
第四節│展望2016年美國、中國及台灣的交鋒
第五節│展望未來
Chapter 02‧ 張文隆作品集：黨國閃開、台灣向前
‧ 課綱爭議，學生為什麼憤怒
‧ 新舊並行！課審會將成「國王的新衣」？
‧ 反黑箱課綱的未來運動路線―三個訴求、兩個做法
‧「程序不符、實體不論」―教育部別拗了！
‧ 國教課綱保密院
‧ 論憲法史觀的荒謬可笑―評「洗腦課綱」下的「洗腦教科書」！
‧ 學運游擊戰總方針
‧ 論課綱爭議！教育部持續跳針、硬拗的「具體作為」
‧ 究竟是誰的教育部？
‧ 馬英九、郭正亮不願面對的二戰真相
‧ 馬英九先生別急著「起乩」！
‧ 我們的歷史經驗和馬英九不一樣！
‧ 馬英九必須正視的歷史事實！
‧ 吳思華部長對教育的無知，令人驚駭！
‧ 李登輝的歷史定位
‧又見「思華語錄」
‧ 柱奶奶的少女時代
‧ 吳思華和黑箱國教院真的依法行政嗎？
‧ 課綱問卷，有沒搞鬼？
‧ 國教院曾副院長，真乃「思華語錄」信徒！
‧ 國家「教育」院？國家「魔法」院？
‧ 東吳、師大讓孔丘「汗顏」了！
‧ 國教院「黑箱課綱問卷」大剖析
‧「黑箱課綱台灣史問卷」大剖析！
‧ 黑箱課綱，黑箱換柱
‧ 一起來寫「口述歷史」？究竟是「誰」一起寫？
‧《國語日報》在騙小朋友
‧ 馬英九才是「假裝不知道」！
‧ 教育部欺負孩子沒有發言權
‧ 轉型正義行動首發，中山請走！
‧ 課綱教戰守則
序
中學生占領運動 期盼喚醒公民意識
記者 江禹嬋
公民運動近幾年深植人心，尤其年齡層逐漸往下走，許多學生為理想、真理走上街頭，由中學生發起的「反高中課綱微調運動」就是顯著例子。過去曾參與野百合運動、任教三民高中歷史老師張文隆提到，這場反課綱運動的意義在於，這是二二八以來台灣最大規模中學生運動，且完全是自主運動，非常難能可貴。
2014 年初，教育部公告微調高中社會領域課綱，引發內容「去台灣化」、過程黑箱質疑等一連串公民抗爭。北區高職聯盟、北區反課綱高校聯盟、桃竹苗區高校聯盟、蘋果樹公社等近五十學生團體，近千人走上街頭，多位參與這場運動的成員分享、回顧剛結束的抗爭。
103 微調課綱 違反課綱撰寫原則
台大歷史系周婉窈談到，馬政府上台後，隨即把98課綱撤下，改成101 課綱，101 課綱其實已令許多老師感到不滿，因為在教學上造成許多困擾， 尤其103 微調課綱，台灣史部分的微調根本是「巨調」。縱使歷史教授、公民老師從2014 年1 月開始不斷抗議，政府依舊視而不見。
周婉窈簡述，微調課綱過程的三大問題，包含程序違法、黑箱作業、任由外行人改台灣史。首先違反課綱撰寫原則，課綱是綱要性的訂定教授內容，需盡量簡明，不做價值判斷或歷史論斷；微調課綱多處違反此原則。
還同時出現「擠壓作用」，不用刪掉原來的要項，就有刪削的效果；就像客廳有三個座位，三個人坐好了，突然來了一位不速之客，硬要其中一位讓座，於是第三個座位主必須去和第一個座位主擠，一人座要二人擠。
另外，有些地方好像只是增加幾個字，但效果卻很巧妙，足以扭轉事實，改變原意。周婉窈認為，並非反對微調課綱，而是不應剝奪學生認識歷史的權利。
反課綱運動 學生自我覺醒指標
教書二十幾年的張文隆，長期在中學教授啟蒙教育，訓練學生獨立思考能力。他認為這場反課綱運動，是學生自我覺醒的一個指標，開始會向教師提出「要學什麼」，而非任由主政者、教育官員、師長灌輸什麼就學什麼。
現在高中生約出生於1999 年間，是處在非常活躍、思想自由的年代；他觀察，這些年來台灣在改變，學生頭腦不斷在進化，與戒嚴時期那種風聲鶴唳、棒打出頭鳥的時代已非常遙遠，但校園有許多師長還停留在戒嚴時期的腦袋，絕對服從已成習慣，甚至是一種信仰。
這兩種價值觀在校園處於一種上對下、老師對學生的關係，尤其校園存在一種特別權力關係，校方想要怎麼做就怎麼做；不過現在的學生已發生質變，這兩者間在現在校園內不斷交鋒。
學校社團透過班聯會、學生會組織，開始嘗試與老師溝通協調，不過張文隆指出一個問題，即現在學生有主見但協調溝通能力不足，即使論述得再有道理，也會被貼上沒禮貌的標籤，如何在兩者間取得平衡，師長該如何引導，學生分寸如何拿捏，都是需要探討的課題。
他認為，老師的腦袋要進化。在校園中有個普遍現象，許多老師有教育熱忱，但只願躲在學校體系保護傘裡，若要站出來為學生發聲，就會退縮；這種現象不只出現在反課綱上，包含霸凌、體罰，若要老師付出風險，就會選擇噤聲。學生的勇於承擔、發聲，除給教育當局壓力，更讓師長開始省思、調整。
這股影響力、經驗傳承，已讓中、小學生開始覺醒，張文隆提到，這股年輕力量相當可觀，將來可靠這年輕力量，徹底改造教育、台灣現狀，才不會被一群將被時代淘汰的人繼續掌握權力。
詳細資料
- ISBN：9789573909927
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 256頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
人生如夢，歲月不待人。五十年前（1965 年），當我以留學生身份初次抵達美國，看到早我來美不過幾年的鄉親，一律以老僑稱呼。沒想到一晃眼，自己也成十足的老僑，人稱「台美人」（僑居美國的台灣人）。
筆者出生於基督教家庭。從不斷的教會生活之中熟知基督教從猶太教演變而來。又從喜歡研究坎坷的猶太主義之中，知道猶太民族不因亡國2,500 年，失去對母國的認同。（猶太民族於公元前六世紀亡國，迄至1948年才復國，並在其先祖建立過大衛王國的迦南地，現名巴勒斯坦，建立以色列國）。就是這一種堅定不移的猶太民族認同，一個鳥不生蛋，國土不到台灣三分之二的巴勒斯坦，在猶太人回歸故土建設後，變成世界上最被稱頌的地區之一。
台灣是生我、育我的地方。除了台灣，沒有母國，也不想去追溯更遠古的過去。我知道越來越多的年輕一代以認同台灣為榮。希望把台灣建設成東方的瑞士，或東方的以色列。我比較傾向後者，因為以色列人個個熱愛母國，即使浪跡海外。我又喜愛猶太民族極重視智慧之程度，舉世無雙。可是我不贊同猶太民族那種「以牙還牙」的性格。猶太民族倘若能轉變此性格，除了保持熱愛智慧，又同時去效法歷史上另一猶太人―耶穌，和祂「愛人如己」的聖訓，必定更能普受世人尊敬。我覺得台灣人不妨把台灣建設為「東方以色列」。如此做，台灣才能夠在中國不斷施予「偷吃步」的奸計之中，屹立無憂。
台美人應該學習在美國的猶太人那種雙重認同的心態，既是美國人，又是以色列人。既如此，關心母國就成為理所當然，天經地義。平時參與美國主流社會，貢獻一己之力。同時又關心母國，敦促美國友人參與台灣生存的關心。台灣一旦告急，立即出錢出力，更出心又出腦。將美國作為捍衛台灣的前哨。如此雖然浪跡海外，心繫母國，有了一顆熾熱的台灣心、台灣情，台灣必永遠屹立於世界。做為台美人也永遠有榮於台灣母國的捍衛行列。
這幾篇近作裡，讀者諒能從閱讀之中體會出，當您具備豐富的台灣心與台灣情的時候，您的生命得以豐富滋潤這塊人稱「寶島」，又叫福爾摩沙 （Formosa），牛奶與蜜的美麗島。讓您與我不因年歲的增長而失去台灣心、台灣情。即使浪跡海外，仍心繫台灣―我們共同的母國。
... 點擊添加圖片描述（最多60個字） 北京時間3月10日晚間消息，據國外媒體報導，美國商業雜誌《Fast Company》今日發布了2020年全球最具創新力的50家公司，「閱後即焚」照片分享應用Snapchat母公司Snap高居榜首，微軟和特斯拉緊隨其後，分居第二和第三位。 此外，瑞幸咖啡排名第17位，而蘋果公司排名第39位。《Fast Company》指出，在推出短短兩年半的時間裡，瑞幸咖啡就成為了中國最大的咖啡連鎖店，超過了星巴克，而後者花了20多年的時間才達到這一地位。數據幾乎是瑞幸咖啡做出的每一個決定的依據，從門店布置到定價，再到供應預測。 截至2019年第三季度，瑞幸咖啡的門店同比增長超過200%，客戶群攀升了413%，每月回訪的客戶增長了398%，購買的產品數量增長了470%，瑞幸咖啡的營收增長了558%。 蘋果公司憑藉Apple Arade遊戲訂閱服務而上榜。Apple Arade於2019年9月推出，為iPhone、iPad、Mac和Apple TV提供了100多款遊戲的無限制訪問，所有這些遊戲都沒有廣告和應用內購買。 對於消費者來說，每月5美元的價格是非常劃算的；對蘋果而言，這是一種將其已售出的15億臺活躍設備貨幣化的新方式。Arade是蘋果在服務方面變得得心應手的最新跡象。如今，服務業務已經成為蘋果的一項迅速增長的業務，2019年第四季度的收入達到創紀錄的125億美元。 此外，微軟憑藉其即時通訊平臺Teams上榜。去年，Teams擊敗競爭對手Slake，成為2019年最受歡迎的工作場所即時通訊應用。去年7月，其日用戶為1300萬，而今年1月突破2000萬。當前，美國最大的100家公司中有91家在使用它。 去年，特斯拉交付了36.75萬輛電動汽車，完成了公司預期的至少36萬輛的目標。該數字相當於特斯拉前兩年汽車銷量總和的兩倍。如今，特斯拉終於成為了一家大眾市場汽車製造商。 從成立之初，特斯拉就展示了其營銷技巧，但運營執行一直是其弱點。而如今，特斯拉不僅在2019年第四季度實現了公司創紀錄的汽車交付量，而且還實現了盈利。去年，特斯拉還在中國開設了一家新工廠，並已開始向全球最大的電動汽車市場（中國）交付汽車。 以下為《Fast Company》評出的2020年全球最具創新力50家公司： 01 Snap 02 微軟 03 特斯拉 04 Big Hit Entertainment 05 Bug獎勵平臺HackerOne 06 White Claw 07 電子商務物流初創公司shopify 08 線上設計平臺Canva 09 在線遊戲平臺Roblox 10 醫療無人機公司Zipline 11 作業系統開發商kaios technologies 12 植物合成肉公司Beyond Meat 13 Bravado 14 社交電商平臺Meesho 15 流媒體服務商Spotify 16 hello sunshine 17 瑞幸咖啡 18 Merck 19 WHOOP 20 Sweetgreen沙拉店 21 Sage Therapeutics生物製藥公司 22 IndiGo 23 流媒體視頻網站Vimeo 24 租賃技術平臺CaaStle 25 二手服飾電商ThredUp 26 時裝品牌Trove 27 支付創企Brex 28 在線預訂Hopper 29 Strava運動社交 30 數據服務提供商Immuta 31 數字閱讀平臺Wattpad 32 供應鏈自動化新創公司Attabotics 33 平底鞋品牌ROTHY』S 34 CalmF 35 TWIGA FOODS 36 Color Of Change 37 股權管理服務商Carta 38 FOOTPRINT 39 蘋果公司 40 公共健康組織Truth Initiative 41 VERTEX 42 女性健康在線診療平臺Maven Clinic 43 人工智慧晶片製造商Graphcore 44 在線課程平臺Teachable 45 Bleacher Report 46 RALLY 47 線上募款平臺Omaze 48 智能化醫療設備公司Healthy.io 49 CAMEO 50 沉浸式線下娛樂公司MEOW WOLF
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